أنا وابنتى المتبناه …حديث عن الادارة

بعد نشر المقال الأول سعدت جدا” برد الفعل على ماكتبته ( سامعك يا لى بتقول ان اللى علقوا كلهم قرايبى …. طيب ايه رأيك كان فيهم اثنين معرفهمش ) ومن جميل ما وصلنى هو من صديقى أستاذ محمد صبره النقابى الشهير وزميلى فى لجنة العمل بحزب الوعى والمدير باحدى ادارات قاعة المؤتمرات بمدينة نصر بالقاهرة وهو ما سنتناوله فى مقال اليوم من سرد ما تحاورت فيه مع استاذ صبره.
فى لقاءنا للاحتفال بزميلنا نادر صلاح الدين لحصوله على ماجستير ادارة الأعمال ، بادرنى أستاذ صبره بالتالى
صبره : ممكن سؤال
أنا : اتفضل صديقى ربنا يجعل كلامك خفيف علينا
صبره : ما هو الفرق بين الادارة الحكيمة والعشوائية فى الادارة ؟ و ما …
أنا: انتظر خلينا نناقش ده الأول ، عندما بدأنا هذه السلسة “حديث عن الادارة” أوضحنا انه هناك قواعد يهديها لنا علم الادارة لكى نحيا بكل هدوء وسلاسه لذلك دعنا نعرف أولا الادارة .
تدخل رئيسنا باللجنة استاذ طارق مصطفى وقال طبقا للتعريف العبقرى الذى قدمه الأستاذ الدكتور حسين كاظم عالم الادارة الكبير :
” هى نشاط إنسانى يمارسه كل مدير وعلى كافة المستويات ويستهدف هذا النشاط الاستخدام الأمثل لكل من الموارد المادية (رؤوس الأموال – عدد – آلات -…….) والموارد البشرية فى المنظمة لكى يحقق أهداف المنظمة بأكبر كفاءة ممكنة وبأقل تكلفة، وذلك عن طريق مبادئ الإدارة العلمية.”
أنا : نعم هو تعريف جامع لمعنى الادارة فهناك تعريفات كثيرة جدا” للادارة ولكن الأستاذ الدكتور حسين كاظم بما يملكه من علم وخبرة وحكمة السنين أستطاع أن يقدم هذا التعريف العبقرى ، وهنا أنبرى نادر صلاح من بين الصفوف قائلا”
نادر : كده ضمنا من سيتحمل ثمن المشروبات بعد ان تقاسمتم ثمن التورته …. أضاف ضاحكا يا صبره انت عايز تسأل وخلاص مش فى المقال الأول كان من ضمن القواعد ” هناك ادارة جيدة وادارة فقيرة ” اما الحكيمة دى فبرغم انها موجودة فى المستشفى – مقهقها” – نصف بها أشياء أخرى مثل ما قاله هشام وما يمتلكه أ. د. حسين كاظم من حكمة السنين .
أنا : نعم هناك الادارة الجيدة وعكسها الادارة الفقيرة وأيضا هناك الادارة الموقفية وهى أحدى نظريات الادارة وأخيرا الادارة الرشيقة ، فبالتالى ليس هناك ادارة عشوائية لأن كلمة ادارة لا تجتمع مع العشوائية ، فليس هناك استخدام أمثل للموارد فى العشوائية ، والعشوائية تفتقر للاهداف ولكن الادارة نشاط انسانى يقوم به المدير لكى يحقق أهداف المنظمة وقاطعنى نادر مشاغبا” كعادته
نادر : التورته جت خلينا نمارس نشاط الأكل لو سمحتم وهو نشاط انسانى عن جدارة ………
تشاركنا الضحكات والتهنئة لأخونا نادر ثم تشاركنا التهام التورتة وما جاورها من حلويات أخرى
معلش نكمل فى المقال القادم باقى سؤال استاذ صبره اذا كان فى العمر بقية…….
ايه ده فيه حاجه مش كويسه بتحصل دلوقتى ……. التورتة هتخلص …..

تابعونا وسلسلة مقالات الإدارة الفعالة يكتبها مهندس هشام مقلد